近日，夏普電視公布中國市場的戰報顯示：618期間全渠道累計銷售額超10億元。這對于“卷土重來”并謀求王者回歸的夏普電視來說，是一個不錯的數字。但是這一數字背后的代價卻是，大打低價格戰，犧牲品牌和利潤沖擊規模。這種商業價值到底有多大，引發中外彩電產業輿論的一片熱議。

　　身為“液晶之父”的夏普，一度是液晶電視市場上的高端引領者。在中國市場，消費者普遍愿意為它的高品質買單。然而在持續多年巨虧之后，特別是賣身富士康后，夏普“性情”和“基因”大變，采取30多年前的市場老招術：以低價換市場，以品牌博眼球。

　　在夏普電視官網可以發現，目前主推的17款產品中，萬元以上的只有2款產品，其中有8款價格都在4800元以下。在平常的促銷當中，夏普更是頻頻打出“買70英寸送60英寸”等活動，相當于打六折。這在液晶面板持續高企的背景下，完全是虧損透支未來的做法。

　　“低價救市”甚至可以說已經成為夏普的主要市場經營戰略。此前，夏普在新品發布會上直接推出夏普品牌“高貴不貴”的品牌新定位，試圖將日本夏普曾經帶給中國消費者的高貴品牌印象，以便宜的價格搶奪市場。在大多數消費者眼中，“高貴”很大程度上就相當于“高價”。夏普喊出“高貴不貴”的口號，無疑讓很多消費者對夏普能否繼續保持高端產生了疑問。

　　與夏普低價救市不同，索尼、三星、海信等國內外主流品牌都相繼推出高端大屏電視，均價也都呈上升趨勢。其中，表現最明顯的莫過于索尼了。其推出的7款新品均價都在萬元以上，有幾款甚至都在2萬以上。